发布时间：2025-02-24 信息来源：推进中心
我国工业互联网发展迅速，已经由夯基垒台的起步期加速转入规模化应用落地阶段。工业互联网产业规模达 12万亿元，融入45 个国民经济大类，新一代信息通信技术推动企业内外网络改进升级，跨行业跨领域平台达到 28 家，在各方努力下，中国工业互联网发展道路越走越宽。
一、制造业数字化转型怎么走?链主领“雁阵”，“雁群”链式发展
实现制造业的持续进步，要充分发挥链主企业的关键作用，带动产业链上下游企业成长，培育更多专精特新企业,实现"化点成珠、串珠成链”,成为推动新型工业化和新质生产力发展的先锋,构建协同、高效、融合、顺畅的融通发展生态。
利用深厚的制造业底蕴以及在数字经济方面的优势，上海正积极推动本地领军企业当好“头雁”，引领产业链上下游一同在工业互联网的风口“起舞”，探索出工业互联网链式发展“上海模式”。在链主带动下，行业内中小企业的转型门槛被降低，协同效率提升，整条产业链上不断涌现出新的数字化转型场景，在整体上提升了产业竞争力。
上海敏锐地意识到，必须让那些在产业链上拥有最强创新力、资源优势，以及市场影响力的龙头企业，成为工业互联网链主，才能有效促进整条产业链的数字化转型。因此，上海市经信委于 2023 年发布《上海市制造业数字化转型实施方案》，推进“工赋链主”梯度培育工程，打造-批制造业数字化转型标杆,以数字化提升重点产业链供应链竞争力和韧性,带动产业链上下游发展,到 2025 年上海市规模以上制造业企业数字化转型比例不低于80%，形成“12345”，即 10 个试点示范园区、200 家示范性智能工厂、30 个工业互联网平台、40 家“工赋链主”、50 个超级场景等制造业数字化转型全方位引领格局。目前，上海已培育 30 个工业互联网平台，链接了 125 万家企业、861万台工业设备，管理资产超6万亿。
解码“上海制造”的数字化转型,"链式发展”就是一条重要经验:通过"工赋链主”，以数智化重塑供应链，利用工业互联网加区块链的创新应用，带动链上企业尤其是中小企业低成本、高效率地进行数字化转型,促进“大模型 制造业”的融合发展,实现工业的仿真、设备的远程维护。产品的全生命周期追。
二、“工赋链主”怎么选？不仅是“链主”，数字化转型还要先行一步
2022年7月，上海出炉首批“工赋链主”培育企业名单，共有10家企业榜上有名。要做‘工赋链主’，必须先行一步。申请纳入“工赋链主”培育的企业，不仅要求在国内同行业具有一定规模优势和行业领导地位，主营业务收入在市内产业链中排名前三，还要求在行业内数字化转型处于领先地位。“工赋链主”培育企业重点带动的产业链上下游企业不少于50家，在这其中，中小企业还必须占有一定比例。
像是宝钢股份从2015年启动智慧制造至今，已经连续8年推进“数智化”改造。而这还远未到终点，“罗马不是一天建成的”，改造是个循序渐进的过程，从一个应用场景进入另一个应用场景，最终实现由自动化改造向全流程数据驱动的全面跃升。从宝钢“数智化”的路径来看，补短板是转型的动力源。近年来，制造业劳动力紧缺现象不断演化，“3d”岗位［即dirty（脏）、difficult（累）、dangerous（险）］更难招人。宝钢用机器人取代“3d”重劳力，同时强化培训，帮助产业工人从劳力向智力转型，工人们从生产一线走进调度室，成为管理机器人的人，激发出更大的劳动创造性，自然带来了更高的效益。
宝钢股份“黑灯工厂”“不碰面生产”“智慧物流”
再以光明乳业股份有限公司为例，近年来在牧场端推动建设“智慧牧场”，在工厂建设“智能工厂"管理体系，在物流端建立“五星冷链”体系。这些实践经验，是其跻身“工赋链主”培育企业的基础。“智慧牧场”,对标国际奶源管理标准,光明乳业旗下26 家牧场均采用了独有的"千分牧场”标准评价体系，并通过数字化手段精细管理,产出的原奶质量标准大幅优于欧盟标准。不止于此.光明乳业还建设育种管理系统，对冻精、配种、胎、受体牛、种公牛的统一管理，实现良种繁育的系统化和智能化;通过先进的挤奶设备、穿戴设备、牧场管理系统等运用，实现了奶牛从出生到离场全生命周期的管控;通过tmr(total mixed ration，全混合日粮)精准饲喂系统的应用，实现对奶牛日粮配方精准执行的管控。
“智能工厂”，从牧场送来的新鲜牛奶经过“体检”、过滤、杀菌、灌装，最终变成各种鲜奶制品。一滴奶在这里的“旅行”实现了数字化，从收奶、预处理、生产到检测，“无人工厂”做到全程监控、全周期数字化管理，以数字李生的方式为产品提供安全保障。
“五星冷链”，在冷链物流环节，凭借物联网技术和人工智能算法应用，光明领鲜物流全国 2000 余辆冷藏车都被纳入温度监控体系，全力保障全国范围内5万个网点的新鲜牛奶配送服务。在物流运输的途中，还可通过车载监控设备实时监控车辆位置和温度状态，实现冷藏车四温区管理，保障运输品质。且大数据还能计算出更快捷的交通运输方式，优化运输效率，降低运输成本。
“五星冷链”体系加速“领鲜”战略布局
上海延锋金桥汽车饰件系统有限公司，早在2017年就启动数字化转型，围绕客户订单管理、订单自动排产、生产物流、生产管理、质量管理、工艺过程控制、预测性维护等主要活动、过程及业务场景，深化应用 5g、大数据、人工智能等新一代信息技术应用和自主研发智能制造关键技术，通瀚圳ta2过数据跨系统采集、传输、分析、应用，以数据驱动,实现柔性自动化、网联数字化和大数据智能化的生产制造的转型升级，并被授予了首批“上海市智能工厂”称号。通过研发数字化、制造数字化以及服务数字化，极大提升了研发和运营管理效率，场地节约30%,经济效益提升 30%。上下游带动能力,也是重点考察的指标之一。
三、带动作用如何发挥？打造平台、统一标准，带动全链数字化改造
入选企业并不能直接成为“工赋链主”,而是成为“工赋链主”的“培育企业”。培育期为两年,每家“链主”须带动培育 20-30 家“链上”企业，到期考核评估。
（一）培育的方向，首先是实现“一链一平台”和“一链一标准”入选企业并不能直接成为“工赋链主”,而是成为“工赋链主”的“培育企业”。培育期为两年,每家“链主”须带动培育 20-30 家“链上”企业，到期考核评估。
打造 30 个行业性工业互联网赋能平台，推动产业链核心企业上平台;数字化诊断评估实现产业链核心企业全覆盖，推广数字化统一标准规范。上海致景信息科技有限公司是首批“工赋链主'培育企业之一，其所在的产业领域为纺织业。目前，该公司已推出纺织工业互联网平台-- 飞梭智纺，通过大数据、云计算、物联网等新一代信息技术，帮助企业上云上平台，服务 8000 多家中小纺织企业，链接全国至少 60 万台织机，覆盖纱线、织布、染整等环节，可根据订单变化实现产能协作。
致景科技：“飞梭智纺”赋能纺织产业数智化转型
对于这些工作，政府给予“真金白银”的支持:对“工赋链主”培育企业建设的工业互联网标杆平台，给予专项奖励支持;产业链上下游核心企业数字化诊断纳入补贴范围。
（二）在“一链一平台”和“一链一标准”的基础上，还要打造“一链多工厂”和“一链多服务"
“一链多工厂”，指的是由"工赋链主”培育企业建设或协同带动一批标杆或示范智能工厂实现生产制造网络化智能化。到 2025 年，上海将打造 20 家标杆性智能工厂，建设 200 家示范性智能工厂。
“一链多场景”，则是落地一批数字化转型超级场景，带动和赋能上下游核心企业。例如时尚消费品领城聚焦食品、纺织、饰品、化妆品、电子消费品等，打通工业互联网和消费互联网，形成“需求定义设计、需求定义制造”的新供求关系。这样的数字化转型超级场景，上海将打造 50 个以上。
"一链多服务"，重在培育一批数字化专业服务商，并在重点环节和领坡核心软件实现突破,特别是针对中小企业数字化转型，破解不敢转、不会转的难题。到 2025年上海将引进和培育 200家数字化专业服务商，实现 40 万家中小企业上云上平台。